★ 前言

老板對目前企業管理現狀滿意嗎?在“互聯網+”以及“大眾創業”時代背景下,企業老板們感受到從未有過的壓力!
(1)行業空間巨大,企業發展未能超過行業發展,面臨著多方面競爭壓力;
(2)企業經營壓力大,人工成本逐年增加,優秀人才的吸引和保留越來越困難;
(3)企業收入逐年增大,員工流動率高,骨干員工不穩定,忠誠度低;
(4)員工收入每年增長,工作干勁仍然不足,工作缺乏工作熱情與責任感。

培養、保留、吸引優秀員工,您的企業做到了嗎?
(1)員工激勵都很重視,人力部門也下了很大力氣,但結果仍然是員工沒有積極性,老板不滿意,究竟原因是什么?
(2)不同崗位層級、工作性質員工真正有效的激勵到底是什么?
(3)激勵機制應該如何設計才能充分調動員工積極性?
(4)什么樣的薪酬政策才能吸引優秀人才,保障公司發展需要?
(5)如何設計合理的職位晉升體系、工資晉級體系、獎金分配體系?

1. 主辦單位: 河北諾亞人力資源開發有限公司
2. 活動主題: 全面薪酬設計訓練營
3. 呈現形式: 20%演示+30%練習+50%講授
4. 活動時間: 2017年9月08日 全天9:00-16:30(溫馨提示:請攜帶筆記本電腦,課程進行現場練習)
5. 活動地點: 廣安街美東國際酒店五樓德音廳
6. 活動規模: 40人,各企業總經理、人力資源部總監/經理、薪酬績效主管/專員,HR相關人員
7. 活動費用: 680元/人,同一企業3人及以上團報480元/人
8. 分享嘉賓: 于敬凱 老師
咨詢顧問
河北諾亞人力資源開發有限公司培訓咨詢部經理
河北廣播電視大學特聘講師、多家單位人力資源顧問
曾任某著名公司培訓經理,某大型民營企業人力資源經理。對企業的人力資源管理有深刻理解,特別在崗位評估、薪酬設計、人才選拔、績效管理領域有豐富的經驗。
參與多家企業的薪酬設計項目,服務的企業涉及交通、快遞、貨運代理、生物醫藥、測繪、系統集成、電力建設等諸多行業。擅長從問題的邏輯性入手,注重理論與方法的實踐,尤其是通過案例教學與課堂演練,為學員提供思考和解決問題的幫助。
9. 活動收益:
1、 全面掌握薪酬設計的理念、原則
2、 掌握崗位評價的方法,現場提供崗位評價工具,進行崗位評價練習
3、 掌握薪酬體系設計的六個步驟
4、 現場進行薪酬曲線模擬,
5、 掌握獎金分配的基本原則和方法
6、 現場分享阿米巴運營與薪酬管理的關系,并進行實際案例分享
【贈送超值實戰工具】
1、美世職位評估體系
2、崗位分析問卷
3、阿米巴經營報表模板

課程安排

日期 時間 主題
9.08 全天 8:30-9:00 簽到,互動小游戲
09:00-09:10 開場,河北諾亞慶“雙節”客戶回饋介紹
9:10-10:40 全面薪酬設計訓練營(一)
10:40-10:50 茶歇(商務洽談)
10:50-12:00 全面薪酬設計訓練營(二)
12:00-13:30 午餐,午休
13:30-14:50 全面薪酬設計訓練營(三)
14:50-15:00 茶歇(商務洽談)
15:00-16:20 全面薪酬設計訓練營(四)
16:20-16:30 答疑環節
16:30 活動結束
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